完美体育官方app陕煤运销集团韩城分公司持续以精细化管理助力提质增效为持续践行降本增效工作,积极应对公司当前面临的生产经营形势,陕煤运销集团韩城分公司从日常管理中下功夫,不断推进公司精细化管理工作,助力企业提质增效。
一方面,严格落实采购审批程序,统筹成本控制。层级把关办公用品采买,积极推行集中采购申领制度,定期盘点库存,提高办公用品的重复使用率;内部会议、活动通知完美体育官方网站、材料通过电子设备传输,非必要不打印,非必要不使用彩色打印,减少耗材和纸张浪费;统筹安排公车使用,提倡外出办事合并乘车,从派车环节有效控制提高利用效率。另一方面,强化相关制度建设,通过持续完善各项规章制度保障各项要求落到实处。以精细管理为抓手,合理评估岗位需求,优化定编定员、一岗多能;构建“过紧日子”的长效机制,明细清单、责任到岗、加强考核、持续优化;加强建章立制,将“花钱必问效,无效必问责”绩效管理理念和要求贯穿于工作全过程,构建全方位预算绩效管理格局。
下一步,韩城分公司将继续深化改革,从细微处着眼,在点滴间降本,精打效益“算盘”,把“过紧日子”作为习惯、变成常态,落细落实到日常工作生活全过程,扎实推动提质增效工作落到实处。(刘娜)